Dołącz do nas na FB

Komunikat

Rejestracja na to wydarzenie jest zamknięta.

Szkolenie kładzie nacisk na proces wydobywania, dokumentowania i zarządzania wymaganiami w takich obszarach jak: analiza problemu, definicja wizji i cech rozwiązania, dokumentacji wymagań na oprogramowanie, zarządzanie zakresem systemu i zarządzanie zmianą wymagań. Duża liczba ćwiczeń umożliwia jego uczestnikom zdobycie praktycznego doświadczenia w tworzeniu wymagań biznesowych i transformowaniu ich na przypadki użycia.

 

Zarządzanie wymaganiami na oprogramowanie z wykorzystaniem przypadków użycia
6 - 8 listopada 2017 r. | Warszawa



PROGRAM SZKOLENIA
1.Rola i miejsce wymagań funkcjonalnych w cyklu budowy systemu
2.Analiza problemu i doszukiwanie się kluczowych przyczyn
3.Definiowanie dokumentu wizji systemu
4.Zrozumienie potrzeb udziałowców i ich oczekiwań
5.Definiowanie zakresu systemu
6.Modelowanie przypadków użycia
7.Zarządzanie zakresem realizacji systemu
8.Zarządzanie zmianami w wymaganiach


WYMAGANIA
Podstawowa znajomość procesu wytwarzania oprogramowania Wskazane jest minimalne doświadczenie w analizie i dokumentacji wymagań.
Podstawowa znajomość wybranych elementów notacji UML (diagram przypadków użycia, diagram aktywności).

 

ADRESACI SZKOLENIA:
1. Analitycy biznesowi
2. Analitycy systemowi
3. Projektanci oprogramowania
4. Testerzy
5. Kierownicy projektów

 

PARAMETRY SZKOLENIA
Czas trwania: 3 DNI

Szkolenie jest prowadzone w języku polskim. Szkolenie ma formę warsztatów z ćwiczeniami praktycznymi.


CENA SZKOLENIA:

    2 390 zł + 23% VAT - cena obowiązuje do 16 października
    2 600 zł + 23% VAT - cena obowiązuje po 16 października

Każdy uczestnik otrzyma imienny certyfikat udziału w szkoleniu.

 

***
Wszystkie projekty i publikowane na stronie treści są własnością spółki  i podlegają ochronione zgodnie z przepisami prawa autorskiego. Przywłaszczenie sobie praw  autorskich, kopiowanie, powielanie oraz wykorzystywanie całości lub  elementów w  celach czerpania korzyści  majątkowych bez zgody autora jest zabronione.

Trener

Piotr Ślęzak


Jestem ekspertem działającym na styku biznesu i IT. Na co dzień działam jako manager i trener, prowadzący i realizujący złożone projekty doradcze i wdrożeniowe, szkolenia i warsztaty z zagadnień współpracy biznesu i IT. W swojej karierze założyłem takie organizacje jak Stowarzyszenie Jakości Systemów Informatycznych CORRSE, CORRSE Education, ForProgress czy Oxford Acoustic. Od wielu lat jestem członkiem Stowarzyszenia Jakości Systemów Informatycznych, Stowarzyszenia Inżynierii Wymagań i rad programowych wielu konferencji.

Od kilkunastu lat zajmuję się tematyką rozwiązań IT i ich wsparciem dla biznesu. Koncentruję się na propagowaniu przekładania teorii metodycznych na praktykę. Od zawsze kieruję się biznesowym zastosowaniem dostarczanych rozwiązań. Jestem ogromnym zwolennikiem dopasowywania narzędzi do organizacji a nie odwrotnie.
W swoich działaniach przedkładam ludzi i współpracę między nimi ponad procedury, standardy i narzędzia.

Doradzałem firmom z całego świata takim jak PZU, Link4, GDII, Plus, Orange, T-Mobile, Netia, Play, Ericsson, Narodowy Bank Polski, BNP Paribas, PKO BP, Pekao SA, ABB, Sabre, Chèque Déjeuner, Delphi Automotive, Tieto, IDG, Wojskowa Akademia Techniczna oraz instytucjom rządowym np. Ministerstwu Finansów, Izbom Skarbowym, Izbom Celnym czy Agencji Rynku Rolnego.
Regularnie występuję na najważniejszych konferencjach dotyczących innowacyjności i jakości w IT.

Kontakt z Organizatorem

W przypadku zgłoszenia większej ilości osób z firmy istnieje możliwość negocjacji ceny.

Jeśli mają Państwo dodatkowe pytania zachęcam do kontaktu:

tel. +48 725 792 690
e-mail: maria.moskala@successpoint.pl