Dołącz do nas na FB

Komunikat

Rejestracja na to wydarzenie jest zamknięta.

Serdecznie zapraszamy do udziału w szkoleniu 

Techniki kreatywnego rozwiązywania problemów biznesowych 

… i nie tylko.

 

Opis szkolenia:

Szkolenie ma formę interaktywnych warsztatów, w trakcie których uczestnicy poznają od strony praktycznej proces kreatywnego rozwiązywania problemów.
Obecnie dużo się pisze i mówi o kreatywności, o tym że wchodzimy w erę „społeczeństwa kreatywnego”.
Każdy z nas chce być kreatywny. I jest. Każdy lider chce mieć w swoim zespole kreatywnych pracowników. I ma.
Wystarczy, że tę kreatywność obudzicie w sobie.
Poznając techniki i narzędzia poszukiwania kreatywnych rozwiązań, poznasz źródła inspiracji, utrwalisz proces, nauczysz się być kreatywnym na co dzień.

Odbiorcy szkolenia:

Szkolenie polecamy wszystkim poszukującym kreatywności, w sobie i w pracy zespołowej, chcących rozwijać jedną z najbardziej pożądanych kompetencji u pracowników i w prowadzeniu własnego biznesu.

W szczególności polecamy:

  • menedżerom średniego i wyższego szczebla chcącym wykorzystać potencjał swoich pracowników i być dla nich inspiracją;
  • pracownikom działów marketingu, R&D, rozwoju produktów i usług, obsługi Klienta;
  • właścicielom małych firm, firmom rodzinnym;
  • studentom studiów humanistycznych, informatycznych i inżynierskich;
  • wszystkim poszukującym nowych wyzwań.


Korzyści z uczestnictwa:

  • poznasz proces twórczego rozwiązywania problemów;
  • zdobędziesz praktyczne umiejętności rozwiązywania problemów za pomocą technik kreatywnych;
  • otworzysz się na nowe możliwości działania, pomysły i rozwiązania;
  • zdobędziesz umiejętności holistycznego patrzenia na problemy biznesowe i społeczne;
  • nauczysz się odpowiednio definiować problem i wyzwania projektow;
  • będziesz potrafił poszukiwać rozwiązań dla najbardziej złożonych problemów;
  • poznasz zastosowanie technik kreatywnych generowania pomysłów i ich selekcji;
  • otrzymasz zestaw praktycznych narzędzi wykorzystywanych do generowania pomysłów.


Cena warsztatów: 

999 PLN + 23% VAT
 

Cena obejmuje koszty materiałów szkoleniowych, wydanie certyfikatu, przerw kawowych oraz lunchu.

Forma realizacji szkolenia:

  • Szkolenie otwarte
  • Szkolenie zamknięte (dla pracowników danej firmy, z różnych zespołów/działów).


Proponujemy warsztaty moderowane dla firmy. W przypadku warsztatów moderowanych pracujemy na konkretnych, wybranych w ramach diagnozy, problemach i potrzebach biznesowych. Taka forma pozwala na zrealizowanie nie tylko celów szkoleniowych, ale również wypracowanie konkretnych rozwiązań dla firmy. Diagnoza jest wliczona w cenę warsztatów. Jest możliwość wydłużenia warsztatów do 2 dni (do uzgodnienia na etapie diagnozy). Minimalna grupa uczestników dla warsztatów moderowanych to 12 osób. Zapytaj o inny termin szkolenia!
Cena do negocjacji!

Zapraszamy do udziału!

Trener

Rafał Kamiński - Założyciel firmy szkoleniowej Innovelty

Jestem pasjonatem innowacji i metod projektowania zorientowanego na użytkownika. Tworzone w ten sposób innowacyjne produkty i usługi koncentrują się na rozwiązywaniu realnych problemów społecznych, biznesowych i technologicznych. Takie podejście służy tworzeniu unikalnej wartości i pożądanych doświadczeń, poprzez głębokie zrozumienie potrzeb (empatię) i współtworzenie w interdyscyplinarnych zespołach (ko-kreację).
Po 17 latach pracy na stanowiskach specjalistycznych i menedżerskich dla takich firm jak PTK Centertel (Orange), Polkomtel (Plus) i Raiffeisen Bank, gdzie brałem udział w blisko 100 projektach w obszarze sprzedaży, obsługi Klienta, transformacji operacji, strategii i rozwoju, ... nadszedł czas na zmiany! Swoje dorosłe życie zawodowe postanowiłem rozpocząć zakładając INNOVELTY!

 

 

Referencje szkoleniowca

 
Uniwersytet Kardenała Stefana Wyszyńskiego 

 

gazeta "Rzeczpospolita"

 

magazyn "Kretorka Jutra"
 

Szczegółowy program


Wprowadzenie do kreatywności - w tej części dowiemy się czym jest kreatywność i jakie są jej źródła

  • Czym jest kreatywność?
  • Proces i formy kreatywności


Moduł pierwszy - zanurzenie (immersja) - jeżeli mowa o rozwiązywaniu problemów, to w tej części dowiemy się jak skutecznie identyfikować, zbierać informacje o problemie i jasno definiować problem do rozwiązania

  • identyfikacja problemów
  • klasyfikacja i wybór najważniejszych problemów
  • prawidłowe definiowanie problemu projektowego
  • gromadzenie informacji o problemie


Moduł drugi - przetwarzanie problemu - w tej części skoncentrujemy się analizowaniu przyczyn i „rozgrywaniu” problemu

  • diagnoza i analiza przyczyn problemu
  • personifikacja problemu
  • definiowanie hipotez


Moduł trzeci - inkubacja problemu - w module trzecim pozwolimy dojrzeć problemowi i w pełni go zrozumieć.
Powierzamy problem podświadomości

  • projektowanie i przeprowadzanie eksperymentów za pomocą metod naukowych
  • wnioski i finalne zdefiniowanie problemu/wyzwania


Moduł czwarty - iluminacja - w tej części skupimy się na:

  • generowaniu pomysłów
  • selekcji i wyborze najbardziej wartościowych rozwiązań
  • rozwijaniu pomysłów
  • opracowaniu karty pomysłu


Moduł piąty - weryfikacja rozwiązań - w tym module skoncentrujemy się na: 

  • testowanie pomysłu w zderzeniu go z rzeczywistością
  • projektowanie scenariuszy testowych rozwiązania
  • testy i modyfikacja rozwiązania


Moduł szósty - wdrożenie - w ostatniej już części skupimy się na:

  • opracowaniu skutecznego wdrożenia i metod ewaluacji rozwiązania
  • definiowaniu kryteriów sukcesu wdrożenia i wskaźników efektywności

Patroni medialni

Kontakt

Jeśli macie Państwo pytania odnośnie szkoleń serdecznie zachęcamy do kontaktu:

Maria Moskała
tel. +48 720 911 820
e-mail: maria.moskala@successpoint.pl