Serdecznie zapraszamy do udziału w szkoleniu
Techniki kreatywnego rozwiązywania problemów biznesowych
… i nie tylko.
Opis szkolenia:
Szkolenie ma formę interaktywnych warsztatów, w trakcie których uczestnicy poznają od strony praktycznej proces kreatywnego rozwiązywania problemów.
Obecnie dużo się pisze i mówi o kreatywności, o tym że wchodzimy w erę „społeczeństwa kreatywnego”.
Każdy z nas chce być kreatywny. I jest. Każdy lider chce mieć w swoim zespole kreatywnych pracowników. I ma.
Wystarczy, że tę kreatywność obudzicie w sobie.
Poznając techniki i narzędzia poszukiwania kreatywnych rozwiązań, poznasz źródła inspiracji, utrwalisz proces, nauczysz się być kreatywnym na co dzień.
Odbiorcy szkolenia:
Szkolenie polecamy wszystkim poszukującym kreatywności, w sobie i w pracy zespołowej, chcących rozwijać jedną z najbardziej pożądanych kompetencji u pracowników i w prowadzeniu własnego biznesu.
W szczególności polecamy:
- menedżerom średniego i wyższego szczebla chcącym wykorzystać potencjał swoich pracowników i być dla nich inspiracją;
- pracownikom działów marketingu, R&D, rozwoju produktów i usług, obsługi Klienta;
- właścicielom małych firm, firmom rodzinnym;
- studentom studiów humanistycznych, informatycznych i inżynierskich;
- wszystkim poszukującym nowych wyzwań.
Korzyści z uczestnictwa:
- poznasz proces twórczego rozwiązywania problemów;
- zdobędziesz praktyczne umiejętności rozwiązywania problemów za pomocą technik kreatywnych;
- otworzysz się na nowe możliwości działania, pomysły i rozwiązania;
- zdobędziesz umiejętności holistycznego patrzenia na problemy biznesowe i społeczne;
- nauczysz się odpowiednio definiować problem i wyzwania projektow;
- będziesz potrafił poszukiwać rozwiązań dla najbardziej złożonych problemów;
- poznasz zastosowanie technik kreatywnych generowania pomysłów i ich selekcji;
- otrzymasz zestaw praktycznych narzędzi wykorzystywanych do generowania pomysłów.
Cena warsztatów:
999 PLN + 23% VAT
Cena obejmuje koszty materiałów szkoleniowych, wydanie certyfikatu, przerw kawowych oraz lunchu.
Forma realizacji szkolenia:
- Szkolenie otwarte
- Szkolenie zamknięte (dla pracowników danej firmy, z różnych zespołów/działów).
Proponujemy warsztaty moderowane dla firmy. W przypadku warsztatów moderowanych pracujemy na konkretnych, wybranych w ramach diagnozy, problemach i potrzebach biznesowych. Taka forma pozwala na zrealizowanie nie tylko celów szkoleniowych, ale również wypracowanie konkretnych rozwiązań dla firmy. Diagnoza jest wliczona w cenę warsztatów. Jest możliwość wydłużenia warsztatów do 2 dni (do uzgodnienia na etapie diagnozy). Minimalna grupa uczestników dla warsztatów moderowanych to 12 osób. Zapytaj o inny termin szkolenia!
Cena do negocjacji!
Zapraszamy do udziału!
Trener
![]() |
Rafał Kamiński - Założyciel firmy szkoleniowej Innovelty Jestem pasjonatem innowacji i metod projektowania zorientowanego na użytkownika. Tworzone w ten sposób innowacyjne produkty i usługi koncentrują się na rozwiązywaniu realnych problemów społecznych, biznesowych i technologicznych. Takie podejście służy tworzeniu unikalnej wartości i pożądanych doświadczeń, poprzez głębokie zrozumienie potrzeb (empatię) i współtworzenie w interdyscyplinarnych zespołach (ko-kreację).
|
Szczegółowy program
Wprowadzenie do kreatywności - w tej części dowiemy się czym jest kreatywność i jakie są jej źródła
- Czym jest kreatywność?
- Proces i formy kreatywności
Moduł pierwszy - zanurzenie (immersja) - jeżeli mowa o rozwiązywaniu problemów, to w tej części dowiemy się jak skutecznie identyfikować, zbierać informacje o problemie i jasno definiować problem do rozwiązania
- identyfikacja problemów
- klasyfikacja i wybór najważniejszych problemów
- prawidłowe definiowanie problemu projektowego
- gromadzenie informacji o problemie
Moduł drugi - przetwarzanie problemu - w tej części skoncentrujemy się analizowaniu przyczyn i „rozgrywaniu” problemu
- diagnoza i analiza przyczyn problemu
- personifikacja problemu
- definiowanie hipotez
Moduł trzeci - inkubacja problemu - w module trzecim pozwolimy dojrzeć problemowi i w pełni go zrozumieć.
Powierzamy problem podświadomości
- projektowanie i przeprowadzanie eksperymentów za pomocą metod naukowych
- wnioski i finalne zdefiniowanie problemu/wyzwania
Moduł czwarty - iluminacja - w tej części skupimy się na:
- generowaniu pomysłów
- selekcji i wyborze najbardziej wartościowych rozwiązań
- rozwijaniu pomysłów
- opracowaniu karty pomysłu
Moduł piąty - weryfikacja rozwiązań - w tym module skoncentrujemy się na:
- testowanie pomysłu w zderzeniu go z rzeczywistością
- projektowanie scenariuszy testowych rozwiązania
- testy i modyfikacja rozwiązania
Moduł szósty - wdrożenie - w ostatniej już części skupimy się na:
- opracowaniu skutecznego wdrożenia i metod ewaluacji rozwiązania
- definiowaniu kryteriów sukcesu wdrożenia i wskaźników efektywności
Kontakt
Jeśli macie Państwo pytania odnośnie szkoleń serdecznie zachęcamy do kontaktu:
Biuro
tel. +48 720 911 820
e-mail: biuro@successpoint.pl