Dołącz do nas na FB


Warsztaty:

Przeprowadzenie analizy BIA
dn. 26 października 2017 ​r., Warszawa

   Intensywne szkolenie ukazujące uczestnikom czym jest analiza BIA, a także praktyczne metody
i warianty wykonywania jej zgodnie z najlepszymi praktykami i wymaganiami normy BS 25999.
Dodatkowo, poruszone są kwestie dotyczące planowania i realizacji prac związanych z analizą
wpływu zdarzenia na działalność biznesową. 

Program szkolenia:


1. Wprowadzenie
      - Definicja
      - Wykorzystanie analizy BIA
      - Wymagania wstępne
2. Przygotowanie organizacji do wykonania analizy BIA
      - Zdefiniowanie najważniejszych pojęć
      - Zrozumienie zależności między czasem przerwy, a wpływem zdarzenia
        na biznes
      - Wybór wskaźników skutków przerwy w działalności biznesowej
        (kategorie strat)
      - Uzgodnienie poziomu akceptowalnych strat
      - Podział analizowanych procesów na biznesowe i wspomagające
      - Identyfikacja zależności pomiędzy wewnętrznymi procesami organizacji,
        a tymi realizowanymi na zewnętrz
      - Identyfikacja zasobów niezbędnych do realizacji analizowanych procesów
      - Ćwiczenia
3. Planowanie analizy BIA - projekt czy proces?
4. Wykonanie analizy BIA
      - Wybór uczestników analizy
      - Zakres niezbędnych danych
      - Sposoby zbierania danych
      - Struktura ankiety na potrzeby analizy
      - Metody weryfikacji spójności danych
      - Nadanie priorytetów odtwarzania analizowanym procesom
      - Struktura raportu z analizy BIA
      - Ćwiczenia
5. Analiza BIA na poziomie strategicznym, taktycznym i operacyjnym
      - Ćwiczenia
6. Wykorzystanie wyników analizy BIA w dalszych etapach projektu BCM
      - Ocena zagrożeń
      - Strategia zarządzania ciągłością działania
      - Opracowanie planu ciągłości działania
      - Podnoszeni e świadomości pracowników w zakresie BCM
          a) Metody wykonania analizy BIA
          b) Określenie poziomu akceptowalnych strat, niezbędnego do oceny
              krytyczności i priorytetów odtwarzania procesów biznesowych
          c) Opracowanie listy zasobów niezbędnych do realizacji krytycznych
              procesów biznesowych
          d) Identyfikacja powiązań krytycznych procesów biznesowych z wspomagającymi
              zadaniami - realizowanymi przez inne jednostki w organizacji lub usługodawców
              zewnętrznych

Partner merytoryczny

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Adresaci szkolenia:

- Analitycy bezpieczeństwa
- Osoby odpowiedzialne za wdrożenie i utrzymanie systemu zarządzania ciągłością działania
- Audytorzy wewnętrzni i zewnętrzni normy ISO 22301

 

Każdy uczestnik otrzyma imienny certyfikat udziału w szkoleniu.

Trener:  Marcin MarczewskiPrezes Zarządu i architekt odporności biznesu
Czas trwania szkolenia:  1 dzień

Cena szkolenia:  

      1790PLN + 23% VAT - cena obowiązuje do 9 października
      1990PLN + 23% VAT - cena obowiązuje po 9 października

 * Cena obejmuje uczestnictwo w szkoleniu, materiały szkoleniowe oraz obiad i przerwy kawowe.

Rejestracja >>>


***
Wszystkie projekty i publikowane na stronie treści są własnością spółki  i podlegają ochronione zgodnie
z przepisami prawa autorskiego. Przywłaszczenie sobie praw  autorskich, kopiowanie, powielanie oraz
wykorzystywanie całości lub  elementów w  celach czerpania korzyści  majątkowych bez zgody autora
jest zabronione.

 

 

Oświadczam, że przyjmuję wszystkie zobowiązania Zamawiającego powstałe w wyniku niniejszego zamówienia. Zamawiający zobowiązuje się do dokonania przedpłaty za udział w szkoleniu na wskazany przez Organizatora rachunek bankowy SuccessPoint Sp. z o.o., nr: 43 1160 2202 0000 0001 8257 9735.

Uczestnictwo w szkoleniu możliwe jest wyłącznie po uregulowaniu wszystkich zobowiązań finansowych wobec Organizatora, nie później niż na 7 dni przed wydarzeniem. Faktura za zamówione usługi zostanie wystawiona w terminie do 7 dni od dnia wykonania usługi i będzie powiększona o należny podatek VAT.

Przyjęcie zamówienia do realizacji potwierdzone zostanie elektronicznie na wskazany w formularzu adres e-mail.

Zamawiającego i stanowi zawarcie umowy. Zamawiającemu przysługuje prawo odstąpienia od umowy w terminie nie krótszym niż 7 dni przed dniem przystąpienia do realizacji umowy. SuccessPoint Sp. z o. o. ma prawo do odstąpienia od umowy w każdym czasie. Niestawienie się zamawiającego lub osób przez niego wskazanych do odbioru usługi, będącej przedmiotem umowy, nie zwalnia z zapłaty.

Przetwarzanie danych osobowych

Wyrażam zgodę na przetwarzanie przez SuccessPoint Sp. zo.o., Warszawa, ul. Barkocińska 6, danych zawartych w niniejszym formularzu zgłoszenia, w myśl przepisów ustawy z dnia 29 sierpnia 1997r. o ochronie danych osobowych (Dz. U. z 2002r. Nr 101, poz. 926 z późn. zm.) w zakresie prowadzonej przez SuccessPoint Sp. z o.o. działalności gospodarczej (marketingowej) oraz zgodnie z Ustawą z dnia 18.07.2002 r. (Dz. U. nr 144, poz.1204) o świadczeniu usług drogą elektroniczną, która weszła w życie 10.03.2003 r.

Wyrażam również zgodę zgodę na umieszczenie danych w bazie adresowej SuccessPoint Sp. z o.o., zachowując prawo do ich wglądu, poprawiania lub usunięcia oraz na przekazanie danych teleadresowych partnerom / sponsorom konferencji / szkolenia.

Prowadzący

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Marcin Marczewski 
Prezes Zarządu i architekt odporności biznesu w Resilia Sp. z o.o. specjalizujący się w dziedzinach zarządzania ryzykiem operacyjnym, bezpieczeństwem informacji, ciągłością działania, sytuacjami kryzysowymi z 15 letnim doświadczeniem. Zrealizował kilkadziesiąt projektów doradczych dla międzynarodowych korporacji, jak również małych i średnich firm w zakresie wdrożenia polityk bezpieczeństwa danych osobowych, planów ciągłości działania, systemów kontroli wewnętrznej, programów zarządzania ryzykiem. W trakcie swojej kariery współpracował m.in. z PZU, RWE Poland, KGHM Polska Miedź, Urzędem Komunikacji Elektronicznej, Ministerstwem Finansów, Zakładem Ubezpieczeń Społecznych, Goldbach Media, Mercedes Benz Denmark-Sweden, LUX MED, First Data Poland, Inteligo, ATENDE, L’Oreal, DB Schenker, Solaris Bus & Coach. Realizuje audyty, wdrożenia, szkolenia oraz wspiera Klientów w zakresie koordynacji działań w obszarze bezpieczeństwa. Kierownik projektu zakończonego pierwszą w Polsce pełną certyfikacją systemu zarządzania ciągłością działania wg normy ISO 22301:2012. Specjalizuje się m.in. w sektorach finansowym, ubezpieczeniowym, logistycznym, produkcyjnym, informatycznym, mediów tradycyjnych i elektronicznych oraz administracji publicznej. Pełnił funkcję eksperta ds. kontroli zarządczej w projektach IT w Ministerstwie Administracji i Cyfryzacji. Wykładowca na Wydziałach Zarządzania, Inżynierii Lądowej Politechniki Warszawskiej oraz Collegium Civitas prowadzący zajęcia „Zarządzanie systemami informacyjnymi i ich bezpieczne stosowanie”. Kierownik studiów w zakresie Cyberbezpieczeństwa na Akademii Leona Koźmińskiego. Członek zespołu Politechniki Warszawskiej w projekcie NCBiR „Opracowanie metodyki oceny ryzyka na potrzeby systemu zarządzania kryzysowego Państwa”. Członek End-User Advisory Board w projekcie EmerGent kierowanym przez Uniwersytet Paderborn mającym na celu budowę narzędzia wspierającego zarządzanie kryzysowe przy wykorzystaniu mediów społecznościowych. Akredytowany trener PECB Kanada współpracujący z firmami szkoleniowymi Traino, Compendium i Customized Training Solutions. Prowadzący moduł IV Akademii POLRISK „Certyfikowany Zawodowy Menedżer Ryzyka” – pt. „Zarządzanie ciągłością działania i zarządzanie kryzysowe”. Prywatnie pasjonat nowych technologii w zakresie wykorzystania business intelligence w zarządzaniu bezpieczeństwem i komunikacji mobilnej w zarządzaniu kryzysowym. Posiada następujące certyfikaty:

  • CBCP- Certified Business Continuity Professional (DRII),

  • Audytor wiodący systemu zarządzania ciągłością działania BS25999-2:2007 (DNV),

  • Audytor wewnętrzny systemu zarządzania bezpieczeństwem ISO/IEC 27001 (BSI),

  • Certyfikowany Administrator Bezpieczeństwa Informacji ze świadectwem autoryzacji ABW (IT Group),

  • Audytor wewnętrzny systemu zarządzania usługami IT ISO/IEC 20000-1 (BSI),

  • Certified ISO 31000 Risk Manager (PECB).

Publikacje:

  • „Bezpieczeństwo biznesu w XXI wieku", praca zbiorowa, Wyd. SASMA Europe, 2015 r.

  • „Zaawansowana metodyka oceny ryzyka w publicznym zarządzaniu kryzysowym”, praca zbiorowa pod red. Anny Kosieradzkiej i Janusza Zawiła- Niedźwieckiego, Wyd. edu-Libri, 2015r.

 

Kontakt z organizatorem

W przypadku zgłoszenia większej ilości osób z firmy istnieje możliwość negocjacji ceny.

Jeśli mają Państwo dodatkowe pytania zachęcam do kontaktu:

Maria Moskała
tel. +48 720 911 820
e-mail: maria.moskala@successpoint.pl