Dołącz do nas na FB

Komunikat

Rejestracja na to wydarzenie jest zamknięta.


Projektowanie innowacyjnych modeli biznesowych

 

Opis szkolenia:

Szkolenie ma formę interaktywnych warsztatów, w trakcie których poznasz od strony praktycznej narzędzia i proces tworzenia innowacyjnych modeli biznesowych na potrzeby strategii, produktu i usługi.
Model Biznesowy opisuje, w jaki sposób firma za pośrednictwem produktów i usług, tworzy wartość dla Klienta oraz w jaki sposób zapewnia i czerpie zyski z dostarczonej wartości.

Masz w sobie ducha przedsiębiorczości?
Zastanawiasz się jak zapewnić pożądaną wartość swoim Klientom?
Zastanawiasz się jak stworzyć rentowny model biznesowy dla produktu lub usługi?
A może zastanawiasz się jak opracować nową strategię?
Szukasz prostych i innowacyjnych rozwiązań biznesowych?
A może obecne metody nie przynoszą oczekiwanych rezultatów?

Jeżeli na którekolwiek z wyżej postawionych pytań odpowiedziałeś TAK, to są to warsztaty dla Ciebie. Zapraszamy!
 

Korzyści z uczestnictwa:

  • zdobędziesz praktyczne umiejętności tworzenia nowego lub zmiany obecnego modelu biznesowego;
  • poznasz różne warianty modeli i nauczysz się dobierać odpowiedni model biznesowy;
  • będziesz potrafił identyfikować problemy i określić grupę docelową Twojej firmy, produktu lub usługi;
  • zdobędziesz umiejętności holistycznego patrzenia na problemy biznesowe i społeczne;
  • nauczysz się projektować unikalną propozycję wartości dla Klienta;
  • poznasz zastosowanie technik kreatywnych generowania pomysłów i ich selekcji;
  • nauczysz się szybkiego i bezkosztowego prototypowania i testowania modelu biznesowego;
  • otrzymasz zestaw praktycznych narzędzi i szablonów wykorzystywanych w poszczególnych etapach tworzenia modeli biznesowych procesu.


Odbiorcy szkolenia:

  • menedżerowie i pracownicy współodpowiedzialni za opracowanie i realizację strategii firmy;
  • menedżerowie i pracownicy działów R&D, rozwoju produktów i usług, obsługi Klienta;
  • osoby, które myślą lub planują otwarcie własnej firmy lub startupu;
  • właściciele małych i średnich firm oraz firm rodzinnych;
  • studenci studiów humanistycznych i inżynierskich.


Czas trwania szkolenia: 1 dzień - zapytaj o inny termin szkolenia!

Cena szkolenia:   

999 PLN + 23% VAT

Cena obejmuje koszty materiałów szkoleniowych, wydania certyfikatu, przerw kawowych oraz lunchu.


Warszaty organizujemy w formie otwartej lub zamkniętej. Przy warszatach wewnętrznych proponujemy w cenie wstępną diagnozę oraz rozpoznanie potrzeb przez naszego trenera. Formularz ankietowy lub wcześniejsze spotkanie diagnostyczne dopasuje szkolenie do Państwa potrzeb oraz oczekiwań.

Trener

Rafał Kamiński - Założyciel firmy szkoleniowej Innovelty

Jestem pasjonatem innowacji i metod projektowania zorientowanego na użytkownika. Tworzone w ten sposób innowacyjne produkty i usługi koncentrują się na rozwiązywaniu realnych problemów społecznych, biznesowych bi technologicznych. Takie podejście służy tworzeniu unikalnej wartości i pożądanych doświadczeń, poprzez głębokie zrozumienie potrzeb (empatię) i współtworzenie w interdyscyplinarnych zespołach (ko-kreację).
Po 17 latach pracy na stanowiskach specjalistycznych i menedżerskich dla takich firm jak PTK Centertel (Orange), Polkomtel (Plus) i Raiffeisen Bank, gdzie brałem udział w blisko 100 projektach w obszarze sprzedaży, obsługi Klienta, transformacji operacji, strategii i rozwoju, ... nadszedł czas na zmiany! Swoje dorosłe życie zawodowe postanowiłem rozpocząć zakładając INNOVELTY!

 

Referencje szkoleniowca

 
Uniwersytet Kardenała Stefana Wyszyńskiego 

 

gazeta "Rzeczpospolita"

 

magazyn "Kretorka Jutra"
 

Szczegółowy program

Wprowadzenie do Tworzenia modeli biznesowych - dowiesz się czym jest model biznesowy, jakie są rodzaje i schematy ich tworzenia
czym jest model biznesowy?

  • omówienie modelu BMC (business model canvas)
  • omówienie modelu LC (lean canvas)

Różnice i zastosowanie w praktyce

Projektowanie modelu biznesowego - w tej części, krok po kroku, zaprojektujemy nowy lub zmienimy istniejący model biznesowy

  • omówienie procesu narzędzi projektowania modelu biznesowego
  • eksploracja modelu biznesowego
  • projektowanie modelu biznesowego
  • prototypowanie i testowanie modelu biznesowego
  • wdrożenie i zarządzanie modelem biznesowym

Patroni medialni

Kontakt

Jeśli macie Państwo pytania odnośnie szkoleń serdecznie zachęcamy do kontaktu:

Edyta Szczerkowska
Specjalista ds. szkoleń
tel. +48 507 366 167
e-mail: edyta.szczerkowska@successpoint.pl