Forma warsztatu to swobodna dyskusja z flipchartem i karteczkami, na których zapisujemy tematy a potem wspólnie je dyskutujemy. To otwarta dyskusja jego uczestników bardziej moderowana przez nas z założeniem wzajemnej wymiany wiedzy i doświadczeń między uczestnikami. Uzupełnimy dyskusję swoimi doświadczeniami, znajomością metodyk i narzędzi.
Po warsztacie zbieramy wyniki dyskusji i opisujemy całość w podsumowaniu warsztatów. Każdy z uczestników dostaje takie podsumowanie z zebraną wiedzą jak dany temat był omówiony podczas warsztatów, czyli jak sobie z nim poradzili uczestnicy w swoich projektach czy organizacjach.
Zarządzanie testowaniem - strategie, metody, narzędzia
Warsztat praktyków
8 maja 2018 r. | Warszawa
PLAN WARSZTATU:
15 minut - zgłaszanie tematów do dyskusji na zasadzie burzy mózgów.
15 minut - kategoryzacja zgłoszonych tematów
7 h - dyskusja o zgłoszonych tematach
30 minut - podsumowanie
Zagadnienia do dyskusji o jakich możemy rozmawiać:
Zagadnienia do dyskusji o jakich możemy rozmawiać:
Metodyki testowania
Organizacja testów
Rola i odpowiedzialność zespołu testowego w projekcie i w organizacji
Zarządzanie ryzykiem w testach
Współpraca z innymi interesariuszami projektu i organizacji
Szacowanie i harmonogramowanie testów
Raportowanie postępu prac
Dokumentowanie testów
Narzędzia wspierające zespoły testowe
Inne interesujące tematy dotyczące zarządzania testowaniem.
ADRESACI WARSZTATU:
Zapraszamy wszystkich doświadczonych kierowników testów, koordynatorów i ekspertów do udziału i dyskusji na temat wyzwań z jakimi się mierzą i nie mają z kim się skonsultować na interesujące was tematy.
Zapraszamy początkujących liderów testów do zapoznania się z tematem z czym możecie się spotkać w swojej pracy i jak sobie z tym poradzić.
Zapraszamy osoby zastanawiające się nad dalszym swoim rozwojem w testach aby zobaczyły co to jest zarządzanie testami i jak się to robi w różnych organizacjach.
PARAMETRY SZKOLENIA
Czas trwania: 1 DZIEŃ
Warsztat jest prowadzony w języku polskim.
CENA SZKOLENIA:
1 190 zł + 23% VAT - cena obowiązuje do 24 kwietnia
1 390 zł + 23% VAT - cena obowiązuje po 24 kwietnia
Każdy uczestnik otrzyma imienny certyfikat udziału w szkoleniu.
***
Wszystkie projekty i publikowane na stronie treści są własnością spółki i podlegają ochronione zgodnie z przepisami prawa autorskiego. Przywłaszczenie sobie praw autorskich, kopiowanie, powielanie oraz wykorzystywanie całości lub elementów w celach czerpania korzyści majątkowych bez zgody autora jest zabronione.
Trener
Piotr Ślęzak
Jestem ekspertem działającym na styku biznesu i IT. Na co dzień działam jako manager i trener, prowadzący i realizujący złożone projekty doradcze i wdrożeniowe, szkolenia i warsztaty z zagadnień współpracy biznesu i IT. W swojej karierze założyłem takie organizacje jak Stowarzyszenie Jakości Systemów Informatycznych CORRSE, CORRSE Education, ForProgress czy Oxford Acoustic. Od wielu lat jestem członkiem Stowarzyszenia Jakości Systemów Informatycznych, Stowarzyszenia Inżynierii Wymagań i rad programowych wielu konferencji.
Od kilkunastu lat zajmuję się tematyką rozwiązań IT i ich wsparciem dla biznesu. Koncentruję się na propagowaniu przekładania teorii metodycznych na praktykę. Od zawsze kieruję się biznesowym zastosowaniem dostarczanych rozwiązań. Jestem ogromnym zwolennikiem dopasowywania narzędzi do organizacji a nie odwrotnie.
W swoich działaniach przedkładam ludzi i współpracę między nimi ponad procedury, standardy i narzędzia.
Doradzałem firmom z całego świata takim jak PZU, Link4, GDII, Plus, Orange, T-Mobile, Netia, Play, Ericsson, Narodowy Bank Polski, BNP Paribas, PKO BP, Pekao SA, ABB, Sabre, Chèque Déjeuner, Delphi Automotive, Tieto, IDG, Wojskowa Akademia Techniczna oraz instytucjom rządowym np. Ministerstwu Finansów, Izbom Skarbowym, Izbom Celnym czy Agencji Rynku Rolnego.
Regularnie występuję na najważniejszych konferencjach dotyczących innowacyjności i jakości w IT.
Kontakt z Organizatorem
W przypadku zgłoszenia większej ilości osób z firmy istnieje możliwość negocjacji ceny.
Jeśli mają Państwo dodatkowe pytania zachęcam do kontaktu:
Biuro
tel. +48 720 911 820
e-mail: biuro@successpoint.pl